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郭文貴效應的另一面:山雨欲來一條船
天空

一個吊詭的現象是,與碰面、聚餐時「談必郭文貴」相反,在中國大陸最流行的社交媒體——微信上,郭文貴是極少出現的幾個字。這當然不是因為人們不關注郭文貴,而恰是因為郭文貴三個字超級敏感,以致人們深知其利害,因而寧願選擇更老舊、卻相對更安全的傳播方式來瞭解郭文貴所言。

人們深知在社交媒體上傳播郭文貴所言的厲害,乃是因為郭文貴所言的確厲害。這個厲害,已足以讓人們忽視以至無視其所言內容的真假之辯。郭文貴所言的厲害之處,就在於其為中國大陸改革開放近40年來的經濟成就與財富分配之間搭建起了邏輯通路,為中國大陸理應所有的巨額財富與大多數國民的生存狀況何以存在如此大落差之疑問,理出了一條符合邏輯的線索。

這個邏輯力量之強大,也正如在中國政治大變動前夕的1970年代中後期所流傳的「(周)總理遺言」一樣,已陷人們於寧信其有、不信其無之境。郭文貴指認的白手套與黑手之間的關係,其效應之一,就是大大擴展了人們的想像空間,啟發好事者循例將早有傳言的白手套與黑手之間的對應關係「穿戴」起來。

也許是怕人們對白手套與黑手契合度的想像力不夠堅定,外泄其後得到媒體證實的中國銀監會的一則內文則固定了人們的想像空間。銀監會點名海航集團、安邦集團、萬達集團、復星集團、浙江羅森內里投資公司,要求各商業銀行對這些公司的「境外投資借款情況及風險」進行分析,「並重點關注所涉及併購貸款、內保外貸等跨境業務風險情況」。這個緊急通知,更像是接招、印證和充實郭文貴所言。

當然,誰都明白,銀監會無論如何不會在任何意義上策應郭文貴所言。實際上,銀監會這個緊急通知,實是未雨綢繆之舉,也不啻提醒財富實際所有者及其站在前台的理財者,大家都是彼此彼此,乃同舟共濟之人,堵住郭文貴所指出的漏洞,防止漏洞成險,就仍能風裡行船,浪裡撈魚。

因此,郭文貴爆料效應的另一面,也不無可能讓白手套及其黑手綁定船東,以魚死網破孤注一擲之志去護衛其利益。(作者是大陸政治觀察人士)

李直,《世界日報》
[6/26/2017 9:45:00 PM]


 
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