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haoyu868
10/2/2015 12:30:06 PM
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内容
《师父的故事》 1. 记得集团刚实行三权鼎立: 董事会、执委会、监事会。 有次,可能执委会刚成立、调研还不细,下达调整了某项指标任务...结果下靣有几大基层就出现顶牛推诿甚至讨价还价现象。刚成立的执委会面临了两难...这时,师父一针见血de批评到:你们这样讨价还价对待执委会的指示,互相推委拆皮,想干什么呢?...如果任由此风漫延,就会使三会无威,有令不行,有禁不止,头脚颠倒。 ……一听师父发了话,又鞭辟入理,基层对执委会的指示马上得到了贯彻;同时,师父在执委会上也及时给予了指导批评及今后调研应该注意的问题,并且要求首脑部门再制定方案时,要越细致细分具体,下面部门才越好执行。 2. 还有一次,两个部门的头头,站在各自部门利益上互相指责对方的不是,传到了师父那…… 师说,好办!把她(他)俩的工作岗位互换一下。......效果竟出奇的好!以后再不好意思那样了,还争相包容理解对方…… 3. 还有次,师父看到有件事情不对,就批评了相关的师兄,哪知这位师兄本能地抢白到:这事哪是我干的啊,是xx师兄干的。 师立即如严父般爱嗔地‘骂’到:你这个叛徒!这么点小事都不知担当,就把人出卖?习惯了,今后就会当叛徒! 真是当头棒喝!醍醐灌顶!后来,这故事一直是师兄弟姐妹之间的禅味趣谈,也时刻警醒着大家。 …… 师父身边的小故事很多……至今思之仍是那么亲切,件件沁人心灵 …既充满禅机、寓意、更充满智慧。
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