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张清源
9/27/2011 2:32:43 AM

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【觉醒的使命之二——学习管理的心得】
张清源

我在领导一个近50人的团队，如何管理，成了一个摆在我面前的问题。虽然已经有很多年的领队经验，但是说实话，我从来都没用心的去思考过，到底该怎么管理，只是凭着感觉做些杂碎的事情，虽然效果尚可，但是很难进一步深化，因为没有系统的理念和理论作为支撑。

现在不同了，我已醒悟到了自己的使命，我要成为一个优秀的天华人才，不能再这么迷迷瞪瞪的过日子，从现在开始，就把生活中的每一件事情当成是学习和磨砺，在学习中积累，在磨砺中成长，为将来的事业打好基础做好准备。

所以对于带领这一个团队，我开始用心的思考，并把遇到的问题总结起来，提炼成对管理的规律认识的层面上，而不仅仅就事论事。以下就是我的一些心得，与大家一起交流分享。

我的理解中，管理，就是管理“人”和“事”，再纷繁复杂也不出这两方面范畴。其中人是主要因素，因为“事”事靠“人”来做的，只有人顺了，事才会顺。

所以在接手团队之初，要做的事情很多，我把从师父的《我的政治异见》中学到的“立制”、“立言”、“立教”学过来作为基本的思路。

团队组建第一步，先要根据需要，把团队的基本制度建立好，关键岗位人事安排好，这样团队的运行就有了基本的骨架——组织结构和组织制度。

其次，就是“立言”，根据实际情况提炼出一个明确而可行的团队发展目标，用以凝聚人心和产生动力，所以一开始正式运行之前，我先组织大家学习，提出愿景，学习规章制度，做好思想工作，统一认识。事实上，这起到了立竿见影的效果，团队首先在精神上就开始了凝聚，那么后面的工作就好开展了。

最后，用“立教”建立团队文化。虽然我不能直接用“八德八念”来规范大家，但是换个说法也是一样的，有同样的效果。结合团队的愿景，提倡一种健康文明温馨的团队氛围，有意识的营造一种大家庭式的氛围。我希望用文化的感召，家庭式的温暖使员工产生对团队产生认同感和归属感。

这三方面是我在建设初期的管理纲领。设想的很好，起步也很顺利，我们的团队在集团中一下子以“精气神”不同凡响的面貌凸现出来而得到了表扬。

现在是正在运行阶段，除了按照制度常规运行以外，我重视的是以下几个方面的建设。

1、领导者的高度决定了一个团队的高度
  作为团队领导者，我以身作则，尽量用天华人的风范和基地员工素质来要求自己， “目标要高远，为人要低位”，这一高和一低是我从麒麟人才学中学到的。因为对于天华人来说，领导不再只是一种管理的技术，而是一种哲学观念的实践，我把自己对天华哲学的体悟实践到管理之中，在管理中度人，在度人中管理，透过对员工的激励和引导，唤醒成员自发的意识与自信心，以德、威、惠服人。

2、干部在团队建设中起着重要因素
  干部队伍在团队建设中是重中之重。虽然50个人不多，但我还是有意识的运用了生克制化律，在管理中设计引入了监督制度和监督反馈渠道，保障言路的畅通，比如设置公开邮箱，员工座谈会，以及干部的罢免和选举等等。这样措施对干部能有一个监督的制化作用。

在培养干部方面，则是予以相应授权，一方面自己可以从繁杂的事务中脱离，不必事必躬亲；另一方面在授权的过程中，干部自身的能力也得到锻炼。

3、法理情的实践
  我在师父的文章中见到过“建立法理情的社会”，一直对这几个字很有感觉。心想在团队建设也是可以运用的，而且应该是很好的润滑剂。

制度是建立了，而且运行了，但是在这其中，会出现很多的状况，不可能完全按照制度去生搬硬套。怎么处理，法理情这三个字就非常管用。

动之以情晓之以理，平等的沟通和交流，及时的反馈和回应，这不仅仅是关怀员工的心理感受，更重要的是能够引导促进其人格的成长，是一种精神的感召和交流。这样法理情融合的人性化管理，使团队的运行更加团结和凝聚。

4、把在天华文化学习中的心得运用到管理之中。
  学习天华文化的过程中，有很多的心得，把这些运用到实际的管理之中，有非常好的效果。比如对于自身气质的培养。站在成员面前，领导者自身就要有一股镇得住的气势，每一个成员都在我的所控所度之列，这是2部功的组场和布局的运用。

在内务，纪律作风的管理上我引入在基地学到的军事化管理，走进员工宿舍一看，都是整整齐齐，有模有样。说话办事不拖泥带水，互相推诿，而是一级对一级负责，一级对一级服从。

管理是一门科学，我还是一个门外汉，需要学习的地方还有很多很多。在学习的过程中，也会遇到很多意想不到的困难。比如事情一多，我就忘了练功，心情也会烦躁甚至会暴躁，怎么样才能够在繁杂的事务中保持一颗静定之心，还有缺乏对事务的远见，迅速的决断力等等，这些都是需要我去弥补和提高的。

50人，团队人数真的不多，我像是小题大做了。但我的想法是，在小实验田里，我把它当成一个大集团一样去运筹去想象，去实践，去摸索总结。
  没条件可以自己去想象创造，没才能可以去一点一点培养，师父不是说“炼假成真”吗？在培养自己的素质方面，这个原理也是可以通用的——你想什么，什么就是你。

我对自己没有多少的思想束缚，金钱权利仕途政治等等，都只是方便法门耳，十方来十方去成就十方事，我为的是度化众生，在付出中尽情激发自身的潜能，绽放生命之花，完成使命，回归天心。

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